安徽缘酒文化博物馆2016年度工作总结
2016年博物馆经历了初创的不知所措，忙乱无章，通过自我学习自我摸索，不断成长，成功的运行了一年，接待了省内外各界宾客60000余人次，受到社会的广泛好评。现将今年的工作总结如下：
一、加强政治思想工作，不断提高全体员工的政治思想素质，使团结奋进争先创优馆兴我荣馆衰我耻”的建馆精神深入人心。
（一）党支部工作：
1、有计划地组织党员学习马列、毛泽东思想、邓小平理论、习总的中国梦思想，这一系列不同时期的党建理论及党史。定期组织全馆人员进行“三、五普法”学习及时事政治学习，不断提高全馆职工的政治思想素质，帮助职工掌握党的各项方针政策和国家的各类法律、法规知识。
2、组织党员干部学习了党风廉政建设的有关文件，观看了反腐倡廉影片、录象片等，以帮助大家更好地坚持党的四项基本原则，遵纪守法，与党中央保持一致。
3、协助做好馆领导班子及成员参加第二批县处级以上领导干部“三讲”教育的工作。
4、能坚持“三会一课”制度（1——10月）：全年召开支委会三次，支部大会5次，上党课4次，组织学习心得交流1次。
5、能做好对入党申请人的培养工作：全年收到入党申请书4份，思想汇报3份；个人简历及其他材料4份；为每位入党申请人建立档案共计十份；与他们个别谈话共计20多次。
党建工作的加强，使馆内积极向上、争先创优的风气蔚然成风，这为我馆能顺利进行改革打下了基础。
（二）党支部与工会协同工作方面：党支部、馆领导很重视工会工作这方面工作。一年中，党、政、工代表多次看望慰问职工病员；多次去医院看望老干部李坤馥、徐冬昌；组织博物馆工作人员为徐冬昌同志编写的文史稿件进行校对、核实、打印、装订等工作；组织了无偿献血活动；为社区进行了一次募捐；另外，继续去关心“结对帮扶”对象孙卫星同志。今年，继续做好计生工作，加强了宣传力度，完成了计生工作的各项指标。等等。
今年工会开展的活动对于团结同志、丰富职工生活、提高干部职工工作积极性、敬业爱岗有很大作用；支部在增强职工对事业的使命感、责任感方面、组织和引导全馆工作人员积极参与馆重大的工作、努力完成工作等方面发挥了作用。
二、进一步理顺关系，加强管理工作；重设内部机构，完善各项规章制度及各项责任制，深化本馆的改革。
（一）加强了行政管理
1、加强综合治理工作，为全馆各项改革保驾护航。
（1）调整了博物馆综合治理领导小组成员，组成了新的组织网络，加强了管理力量，提高了业务水平，使我馆的综合治理工作更趋规范化，正规化。
（2）成立博物馆保卫部，充实保卫力量。保卫机构设置后，馆长室根据馆园各具特点的实际，对全馆的保卫工作提出：原博物馆以防盗、防火为主，确保藏品安全；原公园以安全为主，确保游乐设施的安全生产。馆长室还与保卫部签定了“目标管理责任书”，进一步明确了《安徽缘酒文化博物馆安全保卫工作制度》、《安徽缘酒文化博物馆专职保卫人员岗位责任制》和“四班三运转”的运行方式以及必要的奖惩制度，把年度考核及奖惩与保卫工作实绩联系起来，以确保保卫工作万无一失。
（3）加强了消防工作力度。在消防工作上的重大举措：
更换馆总配电箱及电源、电缆线。多年来我馆不规范设置的总配电箱，作为火险隐患困扰着我馆，今年，请供电部门为我馆严格按照用电规范，配置了馆总配电箱及电源、电缆线，从根本上杜绝了可能由于电引起的火险隐患。
更新消防器材，落实管理责任人。年内，对全馆的消防器材进行了清理，增加了一批灭火器。落实管理责任人，重申和制订了一些必要的管理制度，在要害部位张挂醒目的防火标志。
2、加强了后勤管理。
（1）继续实行统一采购，各部门因工作需要要求购买物品，必须先填写购物单，然后经部门负责人、分管领导、博物馆法人审批后，再由行政办统一办理。这种方式，能杜绝随意购物而造成不必要的浪费，从而为博物馆节约有限的事业经费。
（2）加强了对全馆水电设施的维护，在保证原博物馆这一块正常运转的前提下，原馆部有关技术人员能积极支持原公园范围内的水电维护及改造工作。
博物馆的业务工作：
（一）藏品工作：
1、建立藏品总帐工作：建藏品总帐是本馆的基础工作
2、藏品的保管与保护工作：
按季节的变化对藏品进行保护、清洁工作；因人事变动，接受移交藏品的保管员做了大量的清点、清理等工作。
本年度送裱藏品24件；馆藏部门拓碑6余件；
3、藏品的查询、参观、提展工作：
接待工作：
全年接待省部级领导29余批次，文化旅游活动3000余人次，文化交流活动10余次。
接待了一批重要来宾。如：铜陵市政协原副主席洪哲燮参观博物馆；铜陵市副市长张梦生一行莅临博物馆考察；铜陵市城乡规划局局长张和成来博物馆考察；铜陵市委常委、市纪委书记盛九江一行莅临博物馆参观考察；铜陵市地税局组织女职工参观博物馆；铜陵市委宣传部领导一行莅临博物馆参观等。
二O一六年，是我馆作为具有徽派特色的博物馆名副其实的开端。这一年，我馆在集团公司董事长黄晔的带领下，克服了种种困难，艰苦奋斗、团结拚搏，取得了一定的成绩。我们觉得成效的取得，离不开以下几点：1、集团公司强力支持；2、符合本行业规律的机构设置；3、明确的奋斗目标；4、较为完善的管理制度；5、奖勤罚懒的激励机制。
机遇与挑战往往同在，只要我馆上下目标一致，相信我馆的工作会更上一层楼。